Nos solutions pour stimuler l’innovation en entreprise
Concilier créativité et croissance d’entreprise, c’est possible ! Spécialiste du conseil en innovation à Nantes, Ynitia vous aide à générer des idées et à prendre le chemin de la transformation durable.
Comment ? En combinant le potentiel humain avec de solides méthodes d’idéation, pour façonner votre stratégie d’innovation !
Pourquoi encourager l’innovation en entreprise ?
Notre choix est clair : utiliser l’intelligence collective et humaine pour aider les entreprises à grandir ! Chez Ynitia, nous pensons que les meilleures idées viennent avant tout des personnes qui font vivre la société.
Vous souhaitez rejoindre les rangs des entreprises innovantes à Nantes (et ailleurs !) ? Nous vous accompagnons pour profiter des avantages d’une vraie transformation durable.
1.Accompagner les effets du changement
Avec nos méthodes et notre expertise en management de l’innovation, nous aidons les collaborateurs à s’adapter aux changements de l’entreprise.
Restructuration, mouvance des équipes, nouvelle stratégie RH… Un nouveau contexte implique une évolution, un dialogue, une acceptation. Ynitia accompagne les entreprises à faire face aux mutations de leur environnement, en travaillant sur les peurs et les freins qui peuvent émerger.
2.Nourrir le dialogue avec vos équipes grâce à l’intelligence collective
Si vous vous demandez comment développer la culture de l’innovation en entreprise, notre réponse est simple : grâce au potentiel humain !
Avec nos différents parcours et ateliers d’innovation à Nantes et dans l’ouest de la France, nous plaçons les personnes au cœur de la réflexion. Pour nous, la révélation d’idées passe par la co-construction et l’intelligence collective en entreprise.
3.Améliorer la qualité de vie au travail
Nous vous proposons de favoriser la collaboration des équipes et managers, en abordant le sens du changement et le rapport au travail. Ynitia agit ainsi sur la QVT (Qualité de Vie au Travail) à 2 niveaux :
- En donnant la parole aux collaborateurs, nous les invitons à s’impliquer dans la production d’idées et valorisons leur engagement en entreprise.
- En accompagnant les organisations à trouver des solutions en matière de QVT, RSE ( Responsabilité Sociétale des Entreprises), et sur tous les axes associés à l’entreprise innovante.
4.Concrétiser vos projets RSE et à impact positif
Difficile de parler d’innovation sans parler de RSE ! Quels que soient les piliers de la RSE sur lesquels vous souhaitiez agir (environnement, société, économie), Ynitia vous aide à concrétiser vos idées de manière pragmatique.
Vous êtes en panne d’idées ? Vous avez besoin d’un coup d’accélérateur pour passer à l’action ? Nous vous apportons l’impulsion nécessaire pour faire décoller vos projets d’entreprise à impact positif !
5.Imaginer et construire VOS solutions pour demain
Structurer une feuille de route pratico-pratique, et avancer vers le concret en mode projet : c’est la démarche audacieuse que nous vous proposons.
Ynitia vous confectionne une stratégie pour innover en équipe, et propulser les meilleures idées au rang d’actions. Grâce à une réelle expérience humaine, une étude de vos besoins et un parcours méthodique, vous ferez de votre entreprise une vraie machine à solutions !
Les valeurs que nous portons dans la transformation durable des TPE / PME
Pragmatisme
Nous travaillons avec des chefs d’entreprises, dirigeants et managers qui veulent du concret. C’est pourquoi Ynitia intervient suivant un mode d’action calibré et conçu selon vos besoins, et via une méthodologie fondée sur le pragmatisme et l’expérience.
Engagement
Les valeurs de la RSE, de l’entreprise à impact positif, et de l’innovation sont celles qui nous animent au quotidien. Nous avons à cœur d’aider nos clients PME et TPE à réaliser leurs projets responsables, et à faire émerger les idées pour la transformation durable (et écologique) de leur entreprise.
Exigence
Nos prestations de conseil en innovation sont orientées résultat. Autrement dit : Ynitia est le bras armé qui vient mettre en œuvre tout le processus créatif et d’idéation du groupe, jusqu’au déploiement des solutions. Le tout dans une logique de gains court terme quick-win et de valorisation du potentiel humain.
Et concrètement : comment se passe l’accompagnement ?
Non, nous ne vous proposons pas un atelier brainstorming avec 4 posts-it (même si vous nous le demandez !). Pour faire émerger les idées de projets novateurs, nous utilisons les meilleurs outils de l’innovation que nous avons expérimentés au fil de nos carrières.
Comme pour nos services de coaching professionnel, nous faisons coïncider vos besoins avec nos différentes possibilités d’intervention :
1.Inno-Pass : un parcours d’innovation complet pour générer des solutions
Vous êtes une PME ou TPE avec une problématique cible à traiter ? Vous n’avez pas encore les idées pour passer à l’action ? Inno-Pass est un parcours avec des étapes prédéfinies. Objectif : mieux appréhender l’idéation en entreprise et nourrir l’inspiration.
Au programme : team-buildings personnalisés avec implication des leaders, intelligence collective, sélection et prototypage de projets innovants pour votre entreprise !
2.Hackathon : un défi d’idéation en entreprise sur quelques jours
Vous avez un vrai sujet à traiter et vous avez le goût du challenge ? Votre entreprise est familière des méthodes One Shot ? Pendant 1, 2 ou 3 journées, des équipes vont s’affronter dans un défi d’idéation, sur fond de bienveillance et de créativité.
Le Hackathon est la rencontre entre compétition et innovation. Les équipes sont amenées à travailler dans une ambiance conviviale et sérieuse, et à pitcher devant un jury à la manière des startups.
3.Design Sprint : une semaine de design thinking pour éprouver vos idées
L’idée est déjà là, vous avez le concept et les grandes lignes… Mais vous avez encore une incertitude ? Est-ce la bonne solution ? Comment faire pour la tester, et éviter une prise de risque inutile ?
Le Design Sprint consiste à challenger cette idée ! Pendant une semaine, des salariés sont invités à rejoindre les ateliers inspirés du design thinking pour décortiquer, reconstruire, et enrichir la future innovation.
4.Méthode DKCP : faire de l’innovation de rupture en explorant d’autres univers
Vous voulez cultiver l’innovation dans votre entreprise, et ce à long terme ? La méthode DKCP (Define / Knowledge / Concept / Proposition) sert à construire un vrai modèle de créativité dans votre société.
L’un des freins à l’innovation est le biais de fixation, qui réduit les capacités d’un individu à imaginer des idées en-dehors de ce qu’il sait. À partir d’ateliers collectifs et de présentations de speakers, vous serez amené à muscler votre cerveau créatif et à imaginer des liens entre différents sujets en changeant de cadre de référence. Là aussi, l’humain est placé au centre des travaux de groupes pour l’aider à changer sa conception et à voir les problèmes autrement.
Ynitia : référence du conseil en innovation à Nantes
Chez Ynitia, nous cherchons les vraies réponses pour chacune des problématiques de nos clients. Nos expériences en ingénierie, innovation, management, et direction d’entreprise nous ont donné la passion de la réussite des collectifs.
Grâce à nos prestations, les PME et TPE motivées :
- gagnent un temps considérable ;
- redoublent d’efficacité et de performance ;
- bénéficient d’un accompagnement professionnel à 100 %.
Nous proposons du conseil en innovation à Nantes, mais aussi à Saint-Nazaire, et sur tout le territoire de Loire-Atlantique. Toutefois, parmi les entreprises que nous avons accompagnées, certaines siègent dans d’autres régions de France.
Un projet de transformation en entreprise ? Une question ?
Contactez-nous pour réaliser vos projets innovants !